Miguel Santos e Hugo Marujo são dois jovens empreendedores que após a experiência de trabalhar numa empresa multinacional, resolveram avançar para a criação de um negócio próprio. Nascia assim, em 2014, a IMBS, uma empresa de consultoria em gestão operacional.

“Após algum tempo a trabalhar nessa multinacional, fomos convidados a representar essa empresa em Portugal. Mas em 2014 achámos que estava na hora de criar a nossa própria marca e metodologia. Agora somos uma empresa 100% portuguesa”, conta Miguel Santos, um dos sócios da IMBS.

A IMBS dedica-se a melhorar a produtividade das empresas suas clientes, onde se encontram nomes de referência em diversas áreas de atividades: José de Mello Saúde, Delta Cafés, Metalogalva, Eurico Ferreira, Impetus, TMG, Lusoforma, Portalex, Brasmar ou Avicasal.

Redução ou otimização de custos, aumento de produtividade, criação ou desenvolvimento de ferramentas de gestão operacional são alguns dos serviços prestados pela IMBS, que faz processos nas áreas de produção, manutenção, comercial, obras e projetos, administrativa e logística, entre muitos outros.

Em entrevista, Miguel Santos, um dos sócios da IMBS dá a conhecer um pouco mais da sua empresa, que, como confessa, ambiciona expandir-se para alguns mercados internacionais não sendo de excluir a hipótese Estados Unidos.

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