Consultoria
Operacional
Transformamos desafios em resultados
palpáveis
através de melhorias de processo
sustentáveis.
Cada solução é desenhada
à medida das necessidades
de cada empresa.
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01.
Diagnóstico
Diagnosticamos e desenvolvemos um “raio-x” detalhado dos processos da sua empresa, de forma a identificarmos, mensurarmos e qualificarmos as oportunidades existentes nas diversas áreas.
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02.
Projeto
Em diferentes etapas mapeamos e implementamos todas as ações de melhoria em conjunto com a sua equipa, de forma a garantir o sucesso de todas as etapas e o envolvimento e formação dos colaboradores.
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03.
Quality Assurance
Garantimos a qualidade e eficácia das soluções implementadas, através de um modelo de gestão focado na ação, de forma a assegurar a continuidade das ações implementadas.
Pilares
Operacionais
Comercial
B2B e B2C
Operação
Produção, Manutenção, Obras e Projetos
Corporativo
Recursos Humanos, Administrativo, Financeiro
Logística e Compras
Encomendas, Expedição, Frota, Armazém
Atuamos em mais de
18 segmentos de atividade.
Por Serviço:
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Engenharia
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Obras
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Projetos
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Saúde
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Utilidades Sociais
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Transportes e Logística
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Públicos
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Financeiros
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Comércio
Por Indústria:
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Têxtil
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Automóvel
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Agroindústria
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Pasta e Papel
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Máquinas e Equipamentos
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Siderurgia e Transformação
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Química
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Hotelaria e Turismo
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Alimentação e Bebidas
Transformação com Impacto
Os testemunhos dos nossos parceiros.
"Foco nos resultados, que resulta de uma análise exaustiva dos processos operacionais "
"Realço o foco nos Resultados, que resulta de uma análise exaustiva dos processos operacionais e administrativos, com uma análise SWOT clara e objetiva, que possibilita a tomada de decisões objetivas e concretas, rumo à melhoria e à eficiência. Gosto da abordagem e da clareza das análises, e é por isso que continuaremos a trabalhar juntos."
Luis Andrade
CEO Proef Eurico Ferreira Portugal
"A IMBS destacou-se pela sua metodologia rigorosa e abrangente"
"A IMBS destacou-se pela sua metodologia rigorosa e abrangente, dedicando tempo para entender os nossos objetivos e necessidades, mapeando cuidadosamente todos os processos envolvidos no projeto. (...) Conseguiram analisar uma grande quantidade de dados num curto período de tempo, sem comprometer a profundidade e o rigor da análise, fundamental para o sucesso do projeto."
Miguel Valério
Diretor , Sist. Informação e Telecomunicações Hoti Hoteis
"Grande capacidade em resolver incoerências e inconsistências nos dados"
"A IMBS desempenhou um papel essencial no desenvolvimento do Power BI de marketing para o Grupo Brodheim, realizando a primeira análise estruturada do consumidor na história do grupo. (...) O sucesso desta iniciativa demonstra a competência da IMBS em entregar resultados que não apenas atendem, mas superam as expectativas, reforçando a importância de uma análise de dados bem integrada no contexto empresarial."
Lídia Simão
Head of Customer and Digital Grupo Brodheim
"Melhoria da performance operacional e de gestão da empresa"
"O seu excelente trabalho em equipa, devidamente articulado com o movimento de digitalização na empresa, na definição e implementação de indicadores e no desenvolvimento de novos procedimentos e ferramentas que potenciam o controlo, a gestão, a análise e a tomada de ações sobre os mesmos, resultou em capacitação e melhoria da performance operacional e de gestão da empresa e, consequentemente, em valor acrescentado para a Riopele."
Bernardino Carneiro
Administrador Riopele Têxteis
"Competências que já se traduziram em resultados"
“Na IMBS encontramos as competências com as quais gostamos de trabalhar: versatilidade, estruturação, organização, capacidade de envolvimento, profissionalismo e rigor na entrega dos projetos. Competências que já se traduziram em resultados visíveis e que contribuíram para a melhoraia da produtividade das nossas equipas e da sua comunicação.”
Rui Miguel Nabeiro
Administrador Grupo Nabeiro-Delta Cafés
"Uma equipa disponível e talentosa"
"Para atingirmos os objetivos desejados, temos vindo a trabalhar, ao longo dos últimos 9 meses, com a IMBS, detentora de uma equipa disponível e talentosa que rapidamente confirmou que acertamos na escolha do parceiro que desejávamos para alcançar os objetivos a que nos propusemos."
Gonçalo Brandão
COO Lusiteca
"Agradecemos o profissionalismo de toda a equipa"
"A gestão da informação e a sua digitalização permite-nos um controlo em tempo real dos indicadores da atividade e dão importante suporte à operação do dia-a-dia. Agradecemos o profissionalismo de toda a equipa IMBS que trabalhou em grande proximidade com a equipa GP&C e que foi fator de sucesso do projeto."
Luís Pinto
Diretor Geral do Grupo Pinto & Cruz
"Sinto que somos hoje uma empresa mais focada"
"Hoje, esteja onde estiver, consigo acompanhar os resultados de toda a empresa, seja no computador ou no telemóvel. Sinto que somos hoje uma empresa mais focada e mais preparada para encarar os desafios futuros."
