© todos os direitos reservadosAssente nos conceitos de Balanced ScoreCard, metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida em 1992 pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, este relatório permite a análise da performance da empresa baseada em grupos de Indicadores, ponderados pelo seu peso na organização.
Seja na vertente Financeira, de Cliente, de Processos Internos ou de Aprendizagem e Crescimento, é fundamental a monitorização macro e micro para que os objetivos estratégicos possam estar alinhados com os objetivos operacionais.
Balanço e Demonstração de Resultados em formato digital com destaque para os principais indicadores – volume de negócios, custos, EBITDA e margem. Acompanhamento da faturação e custos associado a cada unidade de negócio, cliente ou projeto bem como a respetiva monitorização face ao orçamento.
Relatório que permite a análise da distribuição dos colaboradores por género, faixa etária, qualificações bem como KPIs dos processos de recrutamento, retenção e formação. Possibilita ainda o controlo de custos com o pessoal de forma detalhada.
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