Adeque a sua gestão interna a todos os patamares
A gestão de Processos corporativos pode ser aplicável numa área de RH (Produtividade, Modelos de Avaliação de Desempenho, Gestão de Pessoal); Administrativa; Financeira; Transversal (VSM, Produtividade, BSC – Balanced Scorecard)
A solução é direcionada consoante os objetivos estratégicos definidos. Independentemente de serem processos core ou de apoio, acreditamos que não podemos descurar estas áreas pela influência direta que têm no desempenho dos processos primários de uma Organização.
- RH
- Administrativo
- BSC
- Financeiro
- Processo Específicos
- Dimensionamento
- Informação de Gestão
- Otimização de Custos
- Lead Time
- Satisfação do Cliente
- Aumento da Produtividade
Realização de um Diagnóstico às áreas Corporativas, com o objetivo de identificar, mensurar, qualificar e quantificar oportunidades;
Mapeamento, definição e detalhe de uma solução customizada, de acordo com as oportunidades levantadas no Diagnóstico;
Conceção e desenvolvimento de ferramentas de apoio, que permitam a excelência e o foco em atividades com valor agregado;
Implementação das ações e ferramentas e reforço de formação ao capital humano;
Implementação de um plano de ação que permita assegurar a sustentabilidade e continuidade do projeto a longo prazo;
Descubra quais as oportunidades e desafios reais do seu negócio, de forma a potenciar resultados.
© todos os direitos reservados