Potencie os processos transversais da sua organização

Adeque a sua gestão interna a todos os patamares  

A nossa solução de Processo “Corporativo” engloba os processos transversais de uma Empresa. Podem-se trabalhar um ou mais processos da empresa, adequando a gestão interna com o target a atingir nos diferentes níveis de organização.

A gestão de Processos corporativos pode ser aplicável numa área de RH (Produtividade, Modelos de Avaliação de Desempenho, Gestão de Pessoal); Administrativa; Financeira; Transversal (VSM, Produtividade, BSC – Balanced Scorecard)

A solução é direcionada consoante os objetivos estratégicos definidos. Independentemente de serem processos core ou de apoio, acreditamos que não podemos descurar estas áreas pela influência direta que têm no desempenho dos processos primários de uma Organização.

PROCESSOS

- RH
- Administrativo
- BSC
- Financeiro

FOCO

- Processo Específicos
- Dimensionamento
- Informação de Gestão

RESULTADOS

- Otimização de Custos
- Lead Time
- Satisfação do Cliente
- Aumento da Produtividade

OPORTUNIDADES

São vários os desafios que podemos encontrar em processos corporativos e que impedem a excelência:


- Processos manuais que podem implicar baixo rendimento;
- Foco em atividades com pouco valor agregado;
- Formação e preparação dos recursos humanos;
- Dificuldade em Implementação de Soluções;
- Atrasos na faturação e cobrança;
- Ineficiência nos processos e fluxos internos.

a solução

Realização de um Diagnóstico às áreas Corporativas, com o objetivo de identificar, mensurar, qualificar e quantificar oportunidades;

Mapeamento, definição e detalhe de uma solução customizada, de acordo com as oportunidades levantadas no Diagnóstico;

Conceção e desenvolvimento de ferramentas de apoio, que permitam a excelência e o foco em atividades com valor agregado;  

Implementação das ações e ferramentas e reforço de formação ao capital humano;

Implementação de um plano de ação que permita assegurar a sustentabilidade e continuidade do projeto a longo prazo; 

Cerca de + 22% de Rentabilidade em Processos Transversais;  

Se os seus objetivos passam por:

Fornecer ferramentas aos seus recursos, ajustadas de forma a agilizar processos

Simplificar e até automatizar processos manuais e morosos

Aumentar a produtividade e rentabilidade destas áreas

CONTACTE-NOS PARA REALIZAR O SEU DIAGNÓSTICO CORPORATIVO.

Descubra quais as oportunidades e desafios reais da sua área comercial, de forma a potenciar resultados.  

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