Aplicabilidade em Diversas
Áreas Organizacionais
A gestão de processos corporativos é versátil e pode
ser implementada em diversas áreas da organização:

Produtividade, modelos de avaliação de desempenho, gestão de pessoal.



VSM – Value Stream Mapping, produtividade, BSC – Balanced Scorecard.
Soluções Personalizadas
para Objetivos Estratégicos
A solução é direcionada de acordo com os objetivos estratégicos
definidos. Independentemente de serem processos core ou de
apoio, não podemos descurar estas áreas pela influência direta
que têm no desempenho dos processos primários de uma
organização.
desafios
Nas áreas corporativas, são vários os desafios que encontramos e usamos como oportunidades para alcançar a otimização e rentabilização organizacional.
- Procedimentos manuais;
- Atividades com baixo valor agregado;
- Formação e preparação dos recursos humanos;
- Gestão de faturação e cobrança;
- Gestão dos processos e fluxos internos;
- Implementação de novas soluções.
SOLUÇÃO
Otimize os processos transversais da sua empresa. Melhore a eficiência ao simplificar processos internos. Otimize custos reduzindo simultaneamente o lead time da sua empresa.
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Diagnóstico Corporativo
Realização de um Diagnóstico às áreas Corporativas, com o objetivo de identificar, mensurar, qualificar e quantificar oportunidades;
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Solução Customizada
Mapeamento, definição e detalhe de uma solução customizada, de acordo com as oportunidades levantadas no Diagnóstico;
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Desenvolvimento de Ferramentas
Conceção e desenvolvimento de ferramentas de apoio, que permitam a excelência e o foco em atividades com valor agregado;
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Implementação e Formação
Implementação das ações e ferramentas e reforço de formação ao capital humano;
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Plano de Ação
Implementação de um plano de ação que permita assegurar a sustentabilidade e continuidade do projeto a longo prazo;
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Resultados
+ 22% de Rentabilidade em Processos Transversais