Case Studies

“Simplificaram-se diversos processos administrativos e potencializou-se a qualidade, quantidade, rapidez e robustez da informação disponibilizada.”

Marco Oliveira

Diretor Internacional

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“Atualmente, estamos a iniciar a implementação de profundas mudanças a nível operacional na expectativa de que os resultados venham a estar em linha com os objetivos por nós traçados.”

Gonçalo Brandão

COO

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Transformação com Impacto

Os testemunhos dos nossos parceiros.

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“Foco nos resultados, que resulta de uma análise exaustiva dos processos operacionais “

“Realço o foco nos Resultados, que resulta de uma análise exaustiva dos processos operacionais e administrativos, com uma análise SWOT clara e objetiva, que possibilita a tomada de decisões objetivas e concretas, rumo à melhoria e à eficiência. Gosto da abordagem e da clareza das análises, e é por isso que continuaremos a trabalhar juntos.”

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Luis Andrade

CEO Proef Eurico Ferreira Portugal
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“A IMBS destacou-se pela sua metodologia rigorosa e abrangente”

“A IMBS destacou-se pela sua metodologia rigorosa e abrangente, dedicando tempo para entender os nossos objetivos e necessidades, mapeando cuidadosamente todos os processos envolvidos no projeto. (…) Conseguiram analisar uma grande quantidade de dados num curto período de tempo, sem comprometer a profundidade e o rigor da análise, fundamental para o sucesso do projeto.”

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Miguel Valério

Diretor , Sist. Informação e Telecomunicações Hoti Hoteis
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“Grande capacidade em resolver incoerências e inconsistências nos dados”

“A IMBS desempenhou um papel essencial no desenvolvimento do Power BI de marketing para o Grupo Brodheim, realizando a primeira análise estruturada do consumidor na história do grupo. (…) O sucesso desta iniciativa demonstra a competência da IMBS em entregar resultados que não apenas atendem, mas superam as expectativas, reforçando a importância de uma análise de dados bem integrada no contexto empresarial.”

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Lídia Simão

Head of Customer and Digital Grupo Brodheim
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“Melhoria da performance operacional e de gestão da empresa”

“O seu excelente trabalho em equipa, devidamente articulado com o movimento de digitalização na empresa, na definição e implementação de indicadores e no desenvolvimento de novos procedimentos e ferramentas que potenciam o controlo, a gestão, a análise e a tomada de ações sobre os mesmos, resultou em capacitação e melhoria da performance operacional e de gestão da empresa e, consequentemente, em valor acrescentado para a Riopele.”

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Bernardino Carneiro

Administrador Riopele Têxteis
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“Competências que já se traduziram em resultados”

“Na IMBS encontramos as competências com as quais gostamos de trabalhar: versatilidade, estruturação, organização, capacidade de envolvimento, profissionalismo e rigor na entrega dos projetos. Competências que já se traduziram em resultados visíveis e que contribuíram para a melhoraia da produtividade das nossas equipas e da sua comunicação.”

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Rui Miguel Nabeiro

Administrador Grupo Nabeiro-Delta Cafés
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“Uma equipa disponível e talentosa”

“Para atingirmos os objetivos desejados, temos vindo a trabalhar, ao longo dos últimos 9 meses, com a IMBS, detentora de uma equipa disponível e talentosa que rapidamente confirmou que acertamos na escolha do parceiro que desejávamos para alcançar os objetivos a que nos propusemos.”

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Gonçalo Brandão

COO Lusiteca
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“Agradecemos o profissionalismo de toda a equipa”

“A gestão da informação e a sua digitalização permite-nos um controlo em tempo real dos indicadores da atividade e dão importante suporte à operação do dia-a-dia. Agradecemos o profissionalismo de toda a equipa IMBS que trabalhou em grande proximidade com a equipa GP&C e que foi fator de sucesso do projeto.”

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Luís Pinto

Diretor Geral do Grupo Pinto & Cruz
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“Sinto que somos hoje uma empresa mais focada”

“Hoje, esteja onde estiver, consigo acompanhar os resultados de toda a empresa, seja no computador ou no telemóvel. Sinto que somos hoje uma empresa mais focada e mais preparada para encarar os desafios futuros.”

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Armando Ferreira

Admnistrador Olitrem