01.

Angariação de Novos Clientes

Apoiamos na identificação e aquisição estratégica de novos
clientes, desenvolvimento de oportunidades de
mercado e conversão de prospects alinhados com
as metas de crescimento da sua empresa.

02.

Gestão da Carteira Ativa e Inativa

Avaliamos a gestão e revitalização da sua carteira de clientes,
ativos e inativos, maximizando o relacionamento,
reconhecimento de necessidades e o valor de
longo prazo.

desafios

São vários os desafios que identificamos
e usamos como oportunidade para inovar e gerar resultados visíveis,
quantificáveis e reconhecidos.

  • Falta de clareza do potencial mercado;
  • Abordagens genéricas ao cliente;
  • Equipa sem metas e objetivos;
  • Falta de classificação da carteira de clientes;
  • Estratégia de prospeção inexistente;
  • Gestão de orçamentos e encomendas inconsistente;
  • Procedimentos de preparação de contactos/visitas ineficazes;
  • Tempo gasto em atividades não comerciais, como tarefas administrativas, viagens ou reuniões.

SOLUÇÃO

Aumente as vendas e a taxa de
conversão. Forneça ferramentas aos
seus comerciais de forma a focá-los no
processo. Aumente a produtividade e
rentabilidade da sua área comercial.

  • Diagnóstico Comercial

    Realizamos um Diagnóstico à sua área comercial, com o objetivo de identificar, mensurar, qualificar e quantificar oportunidades; 

  • Solução Customizada

    Mapeamos, definimos e detalhamos uma solução customizada, de acordo com as oportunidades levantadas no Diagnóstico e alinhada à cultura e objetivos da empresa.

  • Desenvolvimento de Ferramentas

    Desenvolvemos de ferramentas de apoio, que permitam a excelência e o foco comercial, eliminando barreiras operacionais e facilitando o processo de venda.

  • Implementação e Formação

    Asseguramos a implementação das novas metodologias e a formação da equipa, garantindo que todos os intervenientes dominam os novos processos e ferramentas de gestão comercial.

  • Plano de Ação

    Criamos um plano de ação estruturado. Este passo assegura a sustentabilidade e a continuidade do projeto a longo prazo, permitindo que a sua empresa continue a crescer de forma autónoma.

  • Resultados

    Através desta metodologia, os nossos clientes alcançam, em média, um aumento de+ 16% de Rentabilidade do Processo Comercial, transformando custos operacionais em margem de lucro direta.

Fale
Connosco


    Ajude-nos a personalizar a nossa resposta de acordo com as necessidades da sua organização.


    Pedimos esta informação para garantir que as soluções e orçamentos propostos estão alinhados com a realidade financeira e operacional da empresa.


    Page Title:

    Consultoria Comercial

    FAQ’s

    • O que é uma consultoria comercial e como pode ajudar a minha empresa?

      A consultoria comercial é um serviço especializado que analisa e otimiza os processos de venda de uma organização. Na IMBS, ajudamos a sua empresa a identificar falhas no funil de vendas, a melhorar a produtividade da equipa e a implementar ferramentas que transformam oportunidades em faturação real.

    • A consultoria comercial é adequada para a minha empresa?

      A nossa metodologia foi desenhada especificamente para empresas que já possuem uma estrutura comercial consolidada e procuram o próximo nível de eficiência e escala.

    • Quanto tempo demora a implementação de um plano de ação comercial?

      O cronograma depende da complexidade da estrutura, mas a nossa metodologia está desenhada para gerar ganhos rápidos (quick wins) logo após a fase de diagnóstico, assegurando a continuidade e o acompanhamento a longo prazo.

    • Como é que a IMBS reduz o tempo gasto em tarefas não comerciais?

      Através do desenvolvimento de ferramentas de apoio e da revisão de procedimentos, automatizamos ou simplificamos tarefas administrativas e burocráticas, permitindo que a sua equipa foque o máximo de tempo na relação com o cliente e no fecho de negócios.